Post Merger Integration

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Die Realisierung des geplanten Erfolgs von Akquisitionen wird oftmals  in der Integrationsphase entschieden. Damit ist insbesondere die erfolgreiche Integration des gekauften Unternehmens in bestehende Strukturen für die Realisierung der Akquisitionszielsetzungen des Käufers von entscheidender Bedeutung.
 

Der Leistungsumfang von SYNERCON bei  der Integration von gekauften Unternehmen umfasst sowohl ein speziell für jedes Unternehmen maßgeschneidertes Projektdesign als auch die Begleitung des Integrationsprozesses, um eine schnelle Realisierung der definierten Zielsetzungen zu erreichen.
 

Ergänzend zur Entwicklung der Integrationsstrategie, der Mitwirkung im Integrationsbeirat und des operativen Fusions- & Integrations-management bieten wir auch Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung von Aufgabenstellungen in den Themenbereichen:

 

• Kommunikation intern und extern

• Anpassung der Organisationsstruktur

• Anpassung der Geschäftsprozesse

• Zusammenführung von IT-Systemen

• Management auf Zeit